¿Qué se entiende por administración?

Hola a todos, siento mucho que no haya podido escribiros pero llevo una semana con problemas técnicos y me es imposible conectar con ustedes, pero bueno de nuevo estoy aquí. Empezaremos una nueva unidad. ¿qué entendemos por administración?

La administración es la ciencia social que tiene por objeto el estudio de las organizaciones y la técnica encargada de la planificación, organización, dirección y control de los recursos (humanos, financieros, materiales, tecnológicos, del conocimiento, etc.) de una organización, con el fin de obtener eficiencia o máximo beneficio posible; este beneficio puede ser social, económico o estratégico, dependiendo de los fines perseguidos por dicha organización.

1.- La planificación, se utiliza para combinar los recursos con el fin de planear nuevos proyectos

2.- La organización en donde se agruparan todos los recursos con los que la empresa cuenta, haciendo que trabajen en conjunto, para así obtener un mayor aprovechamiento de los mismos y tener más posibilidades de obtener resultados.

3.- La dirección de la empresa en base al concepto de gestión implica un muy elevado nivel se comunicación por parte de los administradores para con los empleados, y esto nace a partir de tener el objetivo de crear un ambiente adecuado de trabajo y así aumentar la eficacia del trabajo de los empleados aumentando las rentabilidades de la empresa.

Diseño de la organización

A continuación os dejaré un video en relacion a esta entrada porque pienso que así lo entendereis mucho mejor. Si teneis algún tipo de duda no dudeis en preguntarme en un comentario. Un saludo y hasta el proximo dia!!

Diseño de puestos

Hola familia virtual, aquí seguiremos con el tema de organización empresarial la verdad que me está interesando mucho, espero que a ustedes también. muchas gracias por leerme que casi nunca lo digo pero me encanta saber que estáis ahí siempre. Bueno no me entretengo mas. Ahora veremos

El diseño del puesto requiere elementos organizativos relacionados con la eficiencia, ambientales (habilidades, disponibilidad de los empleados y entorno social) y conductales (autonomía y responsabilidad, variedad, identificación y significado de la tarea y retroalimentación), considerados por el diseñador para crear ocupaciones que sean productivas y satisfactorias.
Cuando hay serias deficiencias en el diseño, se presentan fenómenos como rotación del personal, ausentismo, quejas, protestas, etc.
Debe destacarse que las funciones del diseño de puestos influyen en toda la organización.

Lo más difícil es encontrar un punto de equilibrio entre los elementos conductales y la eficiencia. Para lograrlo se deben tener en cuenta los siguientes elementos:

-La productividad y la especialización.

-La satisfacción y la especialización.
-Aprendizaje y especialización.
-Rotación y especialización

Diseños de procesos

Ahora continuaremos con el tema, como dije anteriormente lo fundamental es dejar atrás las antiguas organizaciones y sustituirlas por otras más transparentes, más cercanas y sencillas. Ahora bien, para conseguir los objetivos una empresa debe seguir unos pasos que son los procesos empresariales.

El principal objetivo en el diseño de un proceso empresarial consiste en crear un proceso que satisfaga los requisitos de los distintos grupos de interés de la empresa de una forma mejor, partiendo de efectividad, eficiencia y flexibilidad. Por lo tanto según lo anterior, se define el proceso empresarial como, los pasos a seguir para alcanzar los objetivos en la producción de un producto determinando. Sin embargo, cuando una empresa hace cambios en su proceso empresarial es consecuencia por:


· El medio social y el entorno competitivo lo exigen al haber una divergencia importante entre su sistema de valores y el de la empresa.
· Presiones de los propietarios sobre el equipo de gestión.
· Objetivos ambiciosos a alcanzar y el agotamiento de los mecanismos clásicos de actuación.
· Los cambios constantes y profundos en el mercado y en la competencia.
· Los riesgos de supervivencia misma de la empresa.
· La baja productividad de la empresa, y la consecuente imperiosa necesidad de reducir costos.

Tendencias Modernas de organizacion empresarial

Hola familia, de nuevo estoy aqui para llenaros de ideas empresariales. Hoy empezaremos un nuevo tema llamado. Organización empresarial, este tema me parece muy interesante y del que podeis aprender mucho

Para ello, vamos a hablar de nuevas organizaciones empresariales.

Las empresas actuales llevan a cabo una serie de pautas para alcanzar el éxitos, las cuales se basan en modernidad, competitividad, análisis, comunicación, participación, independencia, solvencia y liderazgo.

Lo fundamental es dejar atrás las antiguas organizaciones y sustituirlas por otras más transparentes, más cercanas y más sencillas en su acceso y entendimiento.

Debemos ser capaces de entender en qué contexto nos movemos y de analizar el marco económico en general, las particularidades de cada sector y cómo influyen cada uno.

Plantilla de lienzo

Ejemplos de lienzos de negocios

Buenas tardes amigos!! hoy seguiremos con los lienzos de negocios, aqui os dejo un vídeo donde nos expone un ejemplo: espero que os guste.

VIDEO