intereses aptitudes y motivaciones personales para la carrera profesional

Muchos estudiantes cuando concluyen la Educación Secundaria y Bachillerato no tienen pensado que carrera van a elegir, para unos comienza la interrogante. ¿Qué voy a hacer de mi vida? Tarde o temprano los jóvenes se encuentran con esta pregunta desafiante, presentándose una confusa variedad de carreras donde escoger. No es fácil dar con ella.
El estudiante debe elegir su carrera profesional en función de su entorno, su cultura y sus rasgos de personalidad, es decir, como primer paso debe realizar el autoconocimiento.
El mundo moderno ofrece a los estudiantes una gama de posibilidades para estudiar una carrera profesional o técnica.
En la búsqueda de una carrera es muy importante estar informado. Si no estás informado podrás cometer un error. Deberás elegir tu carrera dependiendo de tus propios intereses.
Los intereses son las motivaciones para realizar actividades que son atractivas y que refuerzan la propia personalidad y prescindir o evitar actividades que no son placenteras.

Los intereses siempre están en relación a hechos o situaciones que son conocidas por la persona o sobre los cuales se tiene cierta referencia iluminadora.
En este sentido, los intereses vienen a ser respuestas conscientes que surgen desde el interior de la persona frente a alternativas que se le ofrecen o que se le presentan.

Motivaciones usuales de un emprendedor

Las motivaciones de un emprendedor pueden determinar una actitud y respuesta diferentes a la hora de poner en marcha y desarrollar la actividad empresarial. Es conveniente anticipar cuál podrá ser esa respuesta, al objeto de reforzar potenciales puntos fuertes o prevenir posibles debilidades.
De forma meramente enunciativa, se señalan algunas de las motivaciones típicas del emprendedor:

• Solucionar una situación personal
• Crear su propio puesto de trabajo
• Aumentar el nivel de renta
• Permanecer o establecerse en un lugar geográfico del gusto del emprendedor
• Crear una empresa para ofrecer más o mejores oportunidades a los descendientes
• Desarrollar una empresa en toda su extensión
• Poner en práctica una idea empresarial como fórmula de realización personal
• Crear una empresa para poder trabajar con el cónyuge, con los padres, los hijos, con compañeros de trabajo, etc.
• Tradición familiar
• Independencia, anhelo de poder, reconocimiento social, mejora del estatus social, etc.

• Solucionar una situación personal (dificultades profesionales, afectivas, etc.)
Este tipo de motivación puede determinar una insuficiente reflexión acerca del proyecto. Asimismo, debería valorarse el posible empeoramiento del estatus social a causa de un nivel de rentas inicialmente inferior al acostumbrado.

• Crear su propio puesto de trabajo (autoempleo)
Puede existir incompatibilidad entre la preparación rigurosa del proyecto empresarial y la búsqueda activa de trabajo.

• Aumentar el nivel de renta
La situación de necesidad (mayor o menor) es susceptible de incidir en una deficiente preparación del proyecto, descuidando el necesario ajuste entre aquél y la persona que lo acomete.

• Permanecer o establecerse en un lugar geográfico del gusto del emprendedor
Tomar la decisión en función de semejante interés puede implicar una mala selección del mercado objeto de la empresa.

• Crear una empresa para ofrecer más o mejores oportunidades a los descendientes
Debería evitarse que los afectos personales incidan en el rigor y objetividad del planteamiento del proyecto.

• Desarrollar una empresa en toda su extensión
Suele implicar una decisión meditada y cabal, contribuyendo así a reducir las probabilidades de error.

• Poner en práctica una idea empresarial como fórmula de realización personal
Es aconsejable afrontar el proyecto de forma equilibrada, buscando la máxima adecuación entre las posibilidades personales y el proyecto que se acomete.

• Crear una empresa para poder trabajar con el cónyuge, con los padres, los hijos, con compañeros de trabajo, etc.
Además de la posibilidad de que los afectos personales "contaminen" el análisis previo del proyecto, deben tenerse en cuenta ciertos riesgos, tales como la duplicación de funciones y responsabilidades, el posible choque de puntos de vista en cuanto al modo de gestión de la empresa, etc.

• Tradición familiar
Debería valorarse objetivamente si el emprendedor que pretende iniciar la actividad empresarial satisface los requerimientos personales y materiales normalmente exigibles.

• Independencia, anhelo de poder, reconocimiento social, mejora del estatus social, etc.
La necesidad de puesta en práctica de determinadas pretensiones personales no debería menoscabar el rigor en la preparación.